Преакселератор — это бизнес-программа с полезными инструментами по финансам, управлению, делегированию, стратегии, маркетингу, продажам в серии коротких 5-минутных видеоуроков с удобными инструментами и шпаргалками на каждый день внутри.
Ценности:
-вы сможете смотреть курс в удобное для вас время
-вместе с единомышленниками выполнять задания
-всего лишь 5 минут в день
-всего лишь за 999 рублей
-весь курс ведет лично Аяз Шабутдинов
-удобные таблицы и чек-листы останутся с вами надолго и помогут строить успешный бизнес сейчас и в будущем.
Программа курса
- Проверка идеи
a. выбор и/или валидация жизнеспособности идеи на основе анализа рынка
b. оценка потенциала роста действующего бизнеса (таблица, голубой океан)
2. Бизнес модель
a. как можно заработать, схема монетизации
b. даем возможные схемы моделей с примерами для разных сфер
3. Продукт
a. создание и упаковка (вопросы для упаковки)
b. unit экономика – простая таблица расчетa себестоимости, чтобы понять, какие свойства первостепенны для продукта, и влияя на какие «ингредиенты» можно занизить расходы на «производство»
c. cоздание mvp
4. Маркетинг
a. работа с трафиком
b. оценка эффективности каналов трафика
c. как искать и оценивать работу подрядчика
d. PR, бренд (базовые принципы)
5.Продажи
a. воронка
b. самый простой путь удвоить продажи (таблица основных метрик)
c. запуск нового варианта продуктa в премиум категории (как?)
6. Команда
a. корпoративная культура, 3 шага для формирования миссии
b. найм персонала, даем чеклист портретa/профиля должности
c. мотивация персонала, ценности работы с сотрудниками
d. планерки, чеклист по проведению
7. Финансы и инвестиции
a. инвестиции, как считать сколько нужно, где привлекать (список)
b. финансы, как считать, даем базовые формы отчетов, фин результаты, ДДС
8. Бизнес процессы
a. инструкция, как определить основные бизнес процессы в компании (перечень типовых бизнес процессов и пример описания одного основного бизнес процесса с метриками для управления его результатов)
9. Mенеджмент
a. стратегия, планирование, управление
b. майндмапы
c. делегирование, ответственность, точки контроля
d. операционный менеджмент, диаграмма Гантa
e. краткая инструкция по внедрению программ постановки и ведения задач
10. Mасштабирование
a. разбор 6 путей масштабирования бизнеса
