Расчет ломбарда

Финансово-экономический расчет открытия ломбарда

Бизнес-план ломбарда

Ломбард является оптимальной формой помощи по микрокредитованию населения, а значит является перспективным направлением для бизнеса. В бизнес-плане разработан проекта ломбарда, который предлагается вместе с расчетами эффективности бизнеса.

Бизнес-план учитывает актуальное действующее законодательство: Федеральный закон «О ломбардах» от 19.07.2007 №196-ФЗ (ред. от 13.07.2015), Инструкция ЦБ РФ от 24.04.2014 №151-И (ред. от 15.08.2017) и другими нормативно-правовыми и подзаконными актами. Все бизнес-расчеты сделаны в Excel, что позволит Вам использовать разработанный нами бизнес-план как основу для собственного бизнеса-плана.

Подготовленный бизнес-план позволяет оценить эффективность вложений в ломбард, а также предоставить его в банк в инвестиционных целях.

Резюме

Содержание и примеры резюме бизнес-плана (проекта)

  • Основные подразделы резюме
  • Советы и рекомендации
  • Пример резюме бизнес-плана по открытию магазина одежды
  • Пример резюме бизнес-плана по открытию салона красоты
  • Другие примеры резюме бизнес-плана

Среди всех разделов бизнес-плана:

  1. Титульный лист
  2. Меморандум о конфиденциальности
  3. Резюме
  4. Инвестиционный план
  5. Маркетинговый план
  6. Производственный план
  7. Организационный план
  8. Финансовый план
  9. Анализ рисков

резюме – это важнейшая часть документа. В этом разделе кратко излагается основная информация о проекте, его концепция и возможные перспективы. Все специалисты сходятся во мнении о том, что именно от резюме во многом зависит, получите ли вы желаемые инвестиции, или же ваш план не будет принят всерьез.

Ввиду огромной важности этой части, большинство экспертов рекомендуют писать ее уже после завершения работы над другими разделами, ведь только так вы сможете оперировать уже проделанными расчетами и рентабельными данными по вашему проекту.

Ниже описаны основные этапы написания резюме бизнес-плана. Следует подчеркнуть, что вся информация, представленная ниже, носит исключительно рекомендательный характер. Если вам нечего указать в некоторых пунктах, к примеру, из-за отсутствия нужного опыта, вы можете ограничиться несколькими общими выражениями и фразами, или же и вовсе опустить их

Основные подразделы резюме

1. Назание проекта и организационная форма

Прежде всего, в резюме нужно указать название бизнес-проекта, к примеру:

  • Бизнес-план открытия магазина одежды;
  • Бизнес-план пекарни;
  • Бизнес-план открытия кальянной.

*  Здесь и ниже курсивом обозначены примеры.

Данный пункт, как правило, не вызывает никаких затруднений у предпринимателей. Впрочем, следующие разделы резюме потребуют от вас гораздо более подробного описания основных особенностей проекта.

Кроме того, для успешного прохождения данного этапа, вам необходимо взять все документы по вашей организации и указать следующую информацию:

  • Название организации («Иванов и партнеры»);
  • Организационно-правовая форма (ООО код КОПФ-65);
  • Форма собственности (Частная собственность Код ОКФС 16
  • доля государства (Субъекта Федерации) в капитале 0%);
  • Среднесписочная численность работников за год (20 человек);
  • Размер уставного капитала (50 тысяч рублей);
  • Валовой оборот за последний год работы (700 тысяч рублей);
  • Контактные данные: адрес, телефон;
  • Реквизиты банковских счетов;
  • ФИО, возраст и квалификация руководителя проекта или физического лица, три предыдущих поста, занимаемых руководителем и срок пребывания в должности, а также срок работы в организации, работающей над созданием бизнес-плана.

2. Описание идеи

В данном пункте необходимо лаконично, но по существу описать основную идею бизнес-плана. Также следует указать, касается ли ваше предложение расширения уже функционирующего бизнеса, или же вы предлагаете открыть определенное дело с нуля.

Например: Целью проекта является открытие магазина одежды для беременных «Счастливая мама».

Или: Целью данного проекта является открытие фабрикой «Bonjour» сети кофеен-кондитерских, где будет реализовываться продукция вышеупомянутой фабрики.

3. Описание вашего предприятия

Если вы управляете организацией, в этом пункте следует описать направление ее деятельности и масштаб предприятия, указать этап, на котором в данный момент находится бизнес. Если же вы являетесь физическим лицом и имеете собственное дело, опишите направление деятельности и текущие успехи.

Например: Фабрика по производству кондитерских изделий «Bonjour» успешно функционирует на протяжении 7 лет. В производстве задействованы новейшие технологии производства, фабрика располагает большими производственными площадями и задействует только высококвалифицированных сотрудников. Благодаря вышеперечисленным характеристикам, компания успешно осуществляет оптовую торговлю кондитерскими изделиями и имеет стабильный доход. Однако открытие точки розничной торговли, в частности, кофейни-кондитерской, позволит увеличить прибыль предприятия и вывести продукцию «Bonjour» на новый рынок.

За последние три года было реализовано …, запущено … линий по производству … и т.д.

4. Описание квалификации ключевых сотрудников

В данном пункте необходимо определить ключевой персонал и описать квалификацию работников, указав наличие опыта в схожих проектах, нужных для вашего бизнеса навыков и т.д.

Также следует приложить данные об образовании с указанием учебного заведения, выдавшего сертификат или диплом. Как и в случае с самим руководителем, следует указать предыдущие места занятости и срок работы в указанных организациях.

Если управляющие сотрудники являются соучредителями сообщества, об этом нужно упомянуть в обязательном порядке.

5. Краткое описание сферы, в которой вы планируете работать

Написание этого пункта, как правило, вызывает у бизнесменов наименьшее количество трудностей. Для того чтобы описать требуемую отрасль необходимо лишь найти материалы по данной сфере и выбрать подходящую информацию, а именно: факты, подтверждающие перспективность отрасли; положительные тенденции; наиболее распространенные проблемы, которые вы сможете устранить благодаря продуманной стратегии.

Помните, даже в бизнес-плане следует избегать плагиата. Фактически, вам необходимо переписать найденный текст другими словами.

 Для того чтобы ваш поиск был максимально продуктивным, следует использовать соответственные запросы, к примеру:

  • Состояние … бизнеса;
  • Ситуация в … отрасли;
  • Исследования/обзор … отрасли 2016/2017 год и т.д.

Разумеется, большинство сайтов будут предлагать вам купить исследование, однако некоторые из них будут содержать необходимую информацию. Более того, найти подходящие последние данные о конкретной сфере деятельности вовсе не сложно, т.к. они находятся в открытом доступе, стоит лишь приложить усилия.

6. Описание преимуществ вашего предложения/компании

Именно этому пункту в резюме стоит уделить наибольшее количество внимания. Краткое изложение плюсов вашего предложения – это то, на что обращают внимание инвесторы. Изложите плюсы вашего проекта так, как будто вы – единственный кандидат, способный справиться с данной задачей. В этой пункте стоит упомянуть богатый опыт, уникальность и прогрессивность предложенной концепции, наличие всех необходимых знаний и навыков, нужного оборудования, площадей и т.д.

Помните, в данном случае скромность неуместна. Если вы уже имеете опыт работы на рынке, обязательно упомяните высокий потребительский спрос на продукцию, широкую целевую аудиторию и подкрепите это соответственными исследованиями. Главное, чтобы ваши утверждения выглядели правдоподобными и аргументированными.

7. Описание целей проекта

Разумеется, в резюме также необходимо указать цели и перспективы вашего плана. Описывая основные задачи и возможности выхода на новые рынки, вам следует быть как можно более конкретными и четко описывать, где и как ваше предприятие планирует работать. Иными словами, вам нужно упомянуть, как именно вы планируете достичь заданных целей и приблизительные сроки, в которые вы собираетесь выйти на вышеуказанные объемы и суммы. И опять-таки, не стоит скромничать – опишите самый положительный сценарий. Однако не стоит сыпать и голословными перспективами – все результаты должны быть связаны с уже изложенными преимуществами проекта. Более того, ваши цели должны полностью соответствовать дальнейшим расчетам, представленным в бизнес-плане.

8. Указание подходящих государственных программ

В настоящее время существует множество различных государственных программ, направленных на развитие различных отраслей бизнеса. Вам лишь стоит найти нужную, введя словосочетание «государственная программа … отрасль». Если вы все же не найдете подходящих предложений от государства, вам все же следует указать, что ваш проект поможет бороться с безработицей в конкретном населенном пункте или регионе, поддержит местного производителя и т.д.

9. Описание нужных инвестиций

В данном пункте вам нужно указать, какая сумма вам необходима для запуска и поддержания вашего проекта, а также описать на какие статьи расходов будут направлены средства. Однако помните, резюме бизнес-плана, это лишь краткое изложение основных моментов, а значит расписывать каждую сумму до копейки не стоит, достаточно лишь обозначить общие направления.

Немаловажным моментом является также необходимость указать, какую именно сумму вы готовы внести лично, и какую ожидаете от потенциального инвестора. При этом стоит описать примерные сроки погашения задолженности.

10. Описание имущества физического лица

Если вы не являетесь одним из учредителей организации, а остаетесь физическим лицом, опишите ваше имущество.

11. Наличие разрешительных документов, связанных с видом деятельности

Если ваш проект касается, к примеру, открытия аптеки, вам нужно указать, что вы имеете государственную лицензию на реализацию фармацевтической продукции.

12. Показатели финансовой эффективности плана

Здесь нужно представить показатели, выведенные благодаря расчетам, изложенным в бизнес-плане, а именно:

  • Примерный срок окупаемости проекта;
  • Дисконтируемый срок окупаемости;
  • Рентабельность бизнеса;
  • Валовой доход;
  • Себестоимость товара;
  • Чистая прибыль предприятия и т.д.

13. Описание и анализ возможных рисков

Описание преимуществ вашего проекта вовсе не исключает описание возможных рисков. Прежде всего, ваш план должен быть максимально реалистичным, отчасти для того, чтобы показать потенциальным инвесторам, что вы трезво оцениваете ситуацию, а не витаете в облаках огромных прибылей без малейших затруднений. Однако не стоит и сгущать тучи: если вы готовите бизнес-план не в своих целях, а именно для инвестиций, опишите основные риски, не слишком детализируя их. Как правило, в резюме указываются такие риски:

  1. Непредвиденные: стихийные бедствия, пожары, воровство. Минимизировать данные риски можно при помощи страхового полиса.
  2. Коммерческие: нереалистичный анализ конкурентной среды, ненадежные поставщики и агенты, недостаточный анализ отрасли и т.д. Минимизируются благодаря тщательному анализу рынка и поиску порядочных партнеров.
  3. Экономические: кризисы, падения курсов валют и т.д.
  4. Политические, трудно прогнозируемые риски.

Советы и рекомендации

  1. Если вы намереваетесь получить деньги от иностранных организаций, напишите и английскую версию резюме бизнес-плана.
  2. Если вы не хотите, чтобы ваши расчеты использовались другими физическими или юридическими лицами, укажите, относится ли ваш бизнес-план к публичной информации, информации для внутреннего использования, является конфиденциальными или строго конфиденциальным.
  3. Не стоит делать резюме чересчур объемным, достаточно будет пары печатных страниц. Информация должна быть изложена лаконично и напрямую касаться главных аспектов бизнеса.

Пример резюме бизнес-плана по открытию магазина одежды

Название организации: «Beautiful clothes»

Организационно правовая форма: ООО код КОПФ-65

Форма собственности: Частная собственность Код ОКФС 16

Численность работников за год: 50

Уставной капитал: 2 000 000 рублей

Валовой оборот за последний год: 7 000 000 рублей

Контактные данные: г. Ростов, ул. Большая Садовая, д. 5, телефон +700000000

Р/счет: 2625хххххх

Руководитель проекта: Иванова Мария Васильевна. Предыдущие посты: заместитель начальника кредитного отдела  банка «ХХХ» (с 1989 по 1998), топ-менеджер компании «ХХХ» (с 1998 по 2010); учредитель организации «Beautiful clothes» (с 2010 по настоящее время).

Целью проекта является открытие фабрикой «Beautiful clothes» фирменного магазина одежды для взрослых «Beautiful clothes».

Фабрика по производству одежды «Beautiful clothes» успешно функционирует на рынке более 6 лет. В производстве задействованы новейшие технологии, в распоряжении фабрики большие площади и высококвалифицированные работники: швеи и дизайнеры. Благодаря вышеперечисленным характеристикам фабрика принимает множество заказов от магазинов одежды по всей стране и предоставляет возможность совершать оптовые закупки.  Однако компания стремится к развитию собственного бренда посредством открытия собственного брендового магазина и запуска нескольких линий фирменной одежды. За последние 3 года работы было реализовано ХХХ единиц продукции, запущено 2 пробных линии одежды, заключены договора с 10 сетями модной одежды.

Ключевыми сотрудниками являются:

  1. Учредитель компании, директор – Иванова Мария Васильевна.
  2. Главный дизайнер – Кобцева Юлия Вячеславовна, дипломированный специалист, диплом выдан ХХХ, 20-летний опыт работы в области, является соучредителем компании.
  3. Топ-менеджер – Гаврилов Юрий Александрович, магистр, диплом выдан ХХХ, имеет 5-летний опыт работы в компании ХХХ, где выполнял управленческие функции, 7-летний опыт работы в компании ХХХ, где выполнял обязанности директора, работает в компании «Beautiful clothes» на протяжении четырех лет.

Отрасль розничной реализации одежды на российском рынке в настоящее время переживает свой подъем. По состоянию на 2016 год, оборот на рынке вырос на 3% в рублевом эквиваленте. Положительным фактором является и то, что наблюдается серьезных спад экспорта продукции европейский брендов в Россию, а потребители все чаще предпочитают приобретать одежду от отечественных производителей. Подобная тенденция объясняется более низкими ценами и высоким качеством продукции и используемых материалов.

Данный бизнес-план описывает открытие собственного фирменного магазина на базе уже существующей фабрики.

Преимущества проекта «Beautiful clothes» таковы:

  1. Налаженное производство одежды;
  2. Наличие опыта в запуске линий одежды;
  3. Знание спроса;
  4. Команда опытных дизайнеров;
  5. Новейшие технологии производства, позволяющие существенно снизить цену на продукцию.

Целями проекта являются:

  • Вывод своего бренда на российский рынок одежды;
  • Открытие собственного брендового магазина;
  • Поиск помещения и персонала для магазина;
  • Разработка новых линий модной одежды;
  • Выработка особого фирменного стиля;
  • Популяризация бренда при помощи эффективных маркетинговых стратегий;
  • Выход на уровень СНГ, популяризация бренда за рубежом в течение 7 лет;
  • Выход на мировой рынок одежды в течение 15 лет.

Проект подпадает под государственную программу «Легкая промышленность и народные художественные промыслы» государственной программы Российской Федерации «Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности», нацеленной на увеличение доли отечественных товаров на внутреннем рынке.

Необходимые инвестиции:

  • Покупка помещения под магазин – ХХХ рублей;
  • Зарплата сотрудников – ХХХ рублей;
  • Расходы на материалы для коллекции – ХХХ рублей;
  • Расходы на создание моделей и пошив одежды – ХХХ рублей;
  • Маркетинговое продвижение проекта – ХХХ рублей;
  • Общая сумма инвестиций – ХХХ рублей.

Финансирование проекта планируется отчасти за счет собственных средств инициатора проекта, а также отчасти за счет привлечения кредитных ресурсов. В качестве кредитора рассматривается ХХХ.

  • Собственные средства – ХХХ руб.
  • Заемные средства – ХХХ руб.

Данный вид деятельности не требует оформления разрешительных документов.

Финансовая эффективность проекта:

  • Срок окупаемости – Х месяцев;
  • Дисконтируемый срок окупаемости – Х месяцев;
  • Рентабельность бизнеса – 20%;
  • Валовой доход – ХХХ миллионов рублей;
  • Себестоимость товара – ХХХ рублей;
  • Чистая прибыль предприятия – ХХХ рублей.

Анализ рисков проекта:

  1. Непредвиденные риски: пожары, кражи, стихийные бедствия. Покрываются страховым полисом компании.
  2. Коммерческие риски: нереалистичный анализ конкурентной среды, работа с неблагонадежными партнерами и недостаточно квалифицированным персоналом. Минимизируются благодаря работе опытных специалистов компании и тщательному учету всех возможных факторов на рынке.
  3. Экономические риски: кризис, падение курса валют.

Пример резюме бизнес-плана по открытию салона красоты

Индивидуальный предприниматель Фефелов Валерий Александрович

Численность работников: 5

Контактные данные: Москва, ул. ХХХ, д. ХХ, телефон +700000000

Расчетный счет: 5674хххххх

Инициатор и руководитель проекта: Фефелов Валерий Александрович. Предыдущие должности: директор частной фирмы-дистрибьютора косметической продукции (2000-2016 год), 2016 год – Индивидуальный Предприниматель.

Целью проекта является открытие салона красоты «Glamour», где будут оказываться следующие услуги: маникюр, педикюр, наращивание ногтей, мужские, женские и детские стрижки, макияж, прически.

Создатель данного проекта, Фефелов Валерий Александрович, имеет нужный опыт работы в отрасли косметологии, опытную команду специалистов, работающих в данной сфере, а также располагает контактами нужных поставщиков и имеет кандидатуры на должности работников салона, что позволяет открыть успешный салон красоты высокого уровня в кратчайшие сроки.

Ключевые работники:

  1. Фефелов Валерий Александрович, руководитель, индивидуальный предприниматель. Имеет значительный опыт работы в сфере, связанной с оказанием косметических услуг, является дипломированным специалистом ХХХ, диплом выдан ХХХ.
  2. Петрова Анна Николаевна, администратор, имеет опыт 10-летний опыт работы в двух салонах красоты, «ХХХ», «ХХХ».
  3. Поляченко Светлана Сергеевна, бухгалтер, финансист, имеет 15-летний работы в банке ХХХ в качестве главного экономиста.

Рынок косметических услуг в России развивается ежегодно. Так, к 2014 года его объем вырос более чем на 1%. В 2014 году оборот данного рынка составил  более 90 миллиардов рублей, что превысило уровень 2013 года на 10%. Подобная положительная динамика наблюдалась и в 2015 году. Такой рост объясняется ростом платежеспособности населения. При этом услуги салонов красоты пользуются большим спросом в крупных городах. Большим спросом пользуются салоны эконом-класса, которые предлагают услуги по сниженным ценам и активно продвигаются в социальных сетях.

Данный проект предполагает открытия салона красоты эконом-класса в городе Москва. К преимуществам данной инициативы можно отнести следующее:

  • Наличие схожего опыта работы у ключевого персонала;
  • Высокий спрос на данные услуги среди широких слоев населения;
  • Низкие цены дают серьезное конкурентное преимущество;
  • Наличие контактов поставщиков качественной косметической продукции;
  • Наличие высококвалифицированного персонала на должности мастеров маникюра и педикюра, парикмахеров и визажистов.

Целями проекта являются:

  • Адаптация и ремонт помещения, находящегося в собственности под салон красоты;
  • Закупка товаров и обучение мастеров;
  • Начало деятельности салона;
  • Продвижение проекта в социальных сетях и на других информационных ресурсах;
  • Выход на высокую прибыль ХХХ рублей в срок ХХХ месяцев;
  • Открытие еще 2-х фирменных салонов в Москве в течение ближайших 3 лет;
  • Дальнейшая экспансия бренда в регионах, открытие 10 фирменных салонов в течение 10 лет.

Необходимые инвестиции:

  • Зарплата сотрудников – ХХХ рублей;
  • Расходы на закупку косметических средств, оборудования – ХХХ рублей;
  • Расходы на ремонт и создание дизайн-проекта – ХХХ рублей;
  • Маркетинговое продвижение проекта – ХХХ рублей;
  • Оплата коммунальных услуг и прочие расходы – ХХХ рублей;
  • Общая сумма инвестиций – ХХХ рублей.

Финансирование проекта планируется отчасти за счет собственных средств инициатора проекта, а также отчасти за счет привлечения кредитных ресурсов. В качестве кредитора рассматривается ХХХ.

  • Собственные средства – ХХХ руб.
  • Заемные средства – ХХХ руб.

Для открытия бизнеса после подготовки помещения планируется получение заключения от Роспотребнадзора, Госпожнадзора, местных органов власти. Договоры на коммунальные услуги, отопление и водоснабжение уже заключены.

Финансовая эффективность проекта:

  • Срок окупаемости – Х месяцев;
  • Дисконтируемый срок окупаемости – Х месяцев;
  • Рентабельность бизнеса – 30%;
  • Валовой доход – ХХХ миллионов рублей;
  • Себестоимость товара – ХХХ рублей;
  • Чистая прибыль предприятия – ХХХ рублей.

Анализ рисков проекта:

  1. Непредвиденные риски: пожары, кражи, стихийные бедствия. Покрываются страховым полисом компании.
  2. Коммерческие риски: нереалистичный анализ конкурентной среды, работа с неблагонадежными партнерами и недостаточно квалифицированным персоналом. Минимизируются благодаря работе опытных специалистов компании и тщательному учету всех возможных факторов на рынке.
  3. Экономические риски: кризис, падение курса валют.

В условиях кризиса люди часто испытывают проблемы с наличностью, часто из-за неожиданно возникших расходов или задержек зарплаты. При этом им требуются незначительные суммы на короткий срок. Возможных вариантов несколько: занять у друзей и знакомых или обратиться в организации, предоставляющие финансово-кредитные услуги: банк, ломбард или микрокредитные организации. Банк может отказать поскольку не заинтересованы в краткосрочном кредитовании. Микрокредитные организации берут большой процент, а в случае просрочки можно получить проблемы с коллекторами. Поэтому оптимальным вариантом является ломбард, который выдает денежные средства под залог имущества.

Ломбард – некредитная финансовая организация, которая предоставляет гражданам финансовые средства на определенный период, под залог их имущества и взымает определенный процент.

Инициатор проекта

Частное лицо, имеющее опыт работы в микрокредитных организациях, желающий перепрофилировать действующий бизнес.

Инвестиционные расходы

Направления первоначальных инвестиций (в рублях):

  1. Процедура регистрации бизнеса: 16 000 руб.
  2. Аренда помещения и внесение депозита: 108 000 руб.
  3. Подготовительные работы: 1 325 000 руб.
  4. Закупка офисной техники, специального оборудования и ПО: 94 400 руб.
  5. Закупка мебели: 211 900 руб.
  6. Маркетинговые мероприятия: 180 000 руб.
  7. Наем сотрудников: 50 000 руб.
  8. Первоначальная закупка расходных материалов: 75 000 руб.
  9. Непредвиденные расходы: 140 000 руб.

Итого инвестиций в капитальные вложения: 2 239 800 руб.

Инвестиции в оборотные средства: 3 000 000 руб.

Общий объем начальных вложений: 5 239 800 руб.

Место расположение и помещение ломбарда

Планируемое местоположение нежилое помещение в крупном торговом центре в спальном районе с новой высокоэтажной застройкой. В ТЦ находится магазин продовольственных товаров и электронной техники. Такое местоположение позволит получить значительный приток клиентов.

В Н И М А Н И Е !!!

Практика показывает, что заказав бизнес-план у специалистов вы сэкономите время, увеличите качество готового документа в 4-5 раз и увеличите шансы на получение инвестиций в 3 раза

Финансирование проекта

Общий объем инвестиций запланирован в размере 5,240 млн.руб., из которых планируется 2,800 млн.руб. (53,4%) банковский кредит и 2,440 млн.руб. (46,6%) собственные средства инициатора.

Окупаемость проекта

Данные по окупаемости тату-салона:

  • NPV — 2 579 тыс.руб.;
  • IRR — 83,24%;
  • срок окупаемости прямым денежным потоком —  1,25 года (15 мес.);
  • дисконтированный срок окупаемости — 1,25 года (15 мес.).

Поставщики и подрядчики

Строительная компания, выбранная инициатором, согласует проект реконструкции помещения в Росгвардии, а затем производит необходимые строительные и отделочные работы.

Офисная техника, специальное оборудование и программное обеспечение закупаются у компаний официальных дистрибуторов. Мебель для ломбарда закупается у компании-производителя. Установка сигнализации и системы видеонаблюдения производится сотрудниками охранной компании.

Услуги

Ломбард являет коммерческой некредитной финансовой организацией, который выдает клиенту определенную сумму, под залог имущества клиента и получает за это процент. Основные виды движимого имущества, которые ломбард имеет права в виду залога:

  • драгоценности и ювелирные изделия из золота, серебра, платины.
  • антиквариат
  • старинные монеты
  • брендовые вещи
  • бытовая и оргтехника техника

В качестве залога так же могут быть использованы автомобили, однако для оказания подобной услуги требуется наем автомехаников и наличие автостоянки. Поэтому ломбард не планирует заниматься выдачей займов под залог автомобиля.

Максимальный срок займа финансовых средств составляет 30 дн. Максимальный планируется 60 дн.

Инвестиционный план

Объем инвестиций

Начальные инвестиции составляют 2 239 800 руб. и распределены по следующим направлениям:

Наименование работ/товаров/услугКол- воЦенаСтоимость
1. Процедура регистрации бизнеса34 000
Федеральная налоговая служба15 000
Федеральная служба финансового мониторинга7 000
Пробирная палата12 000
2. Внесение депозита за аренду помещения117 000
3. Подготовительные работы1 330 000
вывеска40 000
закупка строительных материалов800 000
монтаж оборудования на рабочих местах50 000
покупка системы видеофиксации120 000
ремонт в помещении250 000
установка сигнализации и охранной системы70 000
4. Закупка офисной техники, специального оборудования и ПО101 900
КПП17 5007 500
1С: Предприятие и 1С: Ломбард125 00025 000
MS Windows и MS Office (на 3 лицензии)18 6008 600
Компьютер125 00025 000
Принтер16 0006 000
Сетевое оборудование1120 000120 000
Сканер35 00015 000
Счетчик купюр с определитем подлинности + выносные дисплеи19 8009 800
5. Закупка мебели211 900
Диван для посетителей18 0008 000
Кресла крутящиеся24 2008 400
Лампы осветительные с рабочие21 5003 000
Лампы ультрафиолетовые22 5005 000
Офисный стол14 5004 500
Офисный стол компьютерный17 8007 800
Сейф1125 000125 000
Стеллажи33 50010 500
Стулья52 50012 500
Шкаф металлический для химреактивов118 00018 000
Шкафы офисные24 6009 200
6. Маркетинг180 000
регистрация домена и разработка сайта45 000
создание группы в соцсетях и SMM35 000
рекламные мероприятия (листовки — раздача и почта)10 000
реклама на местном радио60 000
реклама в печатных изданиях30 000
7. Найм сотрудников50 000
поиск и набор сотрудников10 000
обучение сотрудников40 000
8. Первоначальная закупка расходных материалов75 000
9. Непредвиденные расходы140 000
Итого начальные вложения2 239 800


Последовательность операций, которые потребуются для открытия проводятся по представленному план-графику:

План инвестиционных работ представлен на диаграмме Ганта ниже:

Производственный план

Помещение

Для ломбарда торговая площадь находится на первом этажа крупного торгового центра в спальном районе с новостройками.

Площадь ломбарда 50 м2. Стоимость аренды 7800 руб. за 1 м2 в год. Депозит вносится за 4 мес.

Подготовка ломбарда производится согласно требованиям безопасности по РД78.36.003-2002 и Р78.36.003-99. Ломбард расположен в углу у капитальной стены. Внутри самого помещения возводится стена с специальным и вставки и двумя смежными помещениями.

Помещение для приема ценностей отгораживается от основного зала капитальной перегородкой по всей высоте помещения. В перегородку встраивается окно с лотком. Защитное остекление должно соответствовать ВI классу по РД 78.148. Кабина приема ценностей оснащается тревожной сигнализацией и кнопкой вызова охраны.

Оборудование

Офисная и оргтехника закупается в компании-дистрибуторе производителей данного оборудования. КПП ставится на регистрацию в ФНС. После регистрации в Пробирной палате, производится закупка химических реактивов у сертифицированных продавцов. В обязательном порядке должны быть:

  • весы, отвечающие требованиям по классу точности необходимые для взвешивания ценностей;
  • пробирочное оборудование, реактивы, пробирные камни и эталонные пробирные иглы и другие специальные инструменты.

Офисная мебель для сотрудников и для посетителей заказана на мебельной фабрике. Предварительно согласуется проект, дизайн мебели подбирается под стиль внутренних помещений ломбарда.

С компаниями-поставщиками заключается договор на текущие расходные материалы при согласовании скидок.

Время работы

Время работы ломбарда 10.00-20.00 без перерывов и выходных.

Процесс оказания услуг

Процесс оказания услуг делится на 3 группы действий:

  1. Выдача краткосрочного займа под залог имущества;
  2. Получение заемных средств и возврат заложенного имущества;
  3. Продажа заложенного имущества в случае просрочки возврата займа.

Все услуги ломбарда производятся только с совершеннолетними дееспособными гражданами. Выдача займа под залог имущества производится только после предъявления документа, удостоверяющего личность, к которым относятся паспорт и иные документы.  Водительские права не относятся к документам, удостоверяющим личность, но желательно их проверить, т.к. они позволяют удостоверить дееспособность клиента.

При приеме имущества для залога производятся следующие действия:

  1. Ювелирные изделия тщательно осматриваются по внешнему виду и проверяются пробирные клейма. При отсутствия пробирных клейм и с согласия клиента проводится проверка реактивами;
  2. Бытовая офисная техника проверяется на работоспособность, в присутствии клиента.
  3. Сумма займа назначает оценщик на основе оценки имущества, с учетом цен на аналогичное имущество, устанавливаемое торговыми предприятиями на текущую дату. Сумма займа определяется от 20% до 80% суммы в которую было оценено имущество. Если клиент желает изменить с размер займа, то договор с ним не заключается.
  4. Оформление проводит администратор, в его отсутствие оценщик. Залоговый билет (квитанцией хранения), оформляется в 3-х экземплярах. Если залогодатель утрачивает залоговый билет, то ему необходимо обратится с письменным заявлением об утрате документа. Возврат имущества, отданного в залог, осуществляется ломбардом только на основании указанного заявления и документов, удостоверяющих залогодателя, после соответствующей проверки.

Все имущество, принимаемое в ломбард, страхуется в обязательном порядке. Для этого ломбард заключает договор со страховой компанией.

Размер стоимости кредита начисляется прямым процентом:

где         S – размер займа;
              Sоц. – стоимость оцененного имущества;
              n – длительность периода залога имущества;
              rгод – годовая ставка процента.

Залогодатель обладает исключительным правом на возврат имущества отданного в залог. Он должен предъявить оригинал залогового билета и удостоверяющего документа. Залоговое имущество возвращается только после оплаты заемщиком всей суммы займа с учетом процентами

Заемщик имеет право:

  • на досрочный возврат займа и оплачивает стоимость процентов только по фактическому сроку займа;
  • на частичное погашение займа в установленные сроки;
  • разовое переоформление договора займа на новый срок не более до 30 дн.
  • выкуп залогового имущества по раздельности.

Ломбард, в случае невозврата суммы кредита и причитающихся процентов в срок, установленный в договоре займа, либо в случае если имущество, сданное на хранение, будет невостребованным владельцем, имеет право на его продажу в законодательно порядке, регулирующим процесс реализации имущества, заложенного в ломбарде.

Начальная продажная цена имущества с просроченным сроками возврата займа или невостребованного с хранения рассчитается с учетом суммы оценки, процента за заем, процент нотариуса по законодательству и затраты на проведение торгов.

Себестоимость услуг

Сумма займа, выданного под залог имущества, составляет себестоимость услуги. Доходы ломбарда, возврат суммы займа с учетом процентов по займу и стоимость реализации заложенного имущества, в случае просрочки возврата займа.

В себестоимость включается аренда помещения, стоимость пробирных проб, фонд оплаты труда, страховые платежи по договору страхования закладываемого имущества, маркетинговые расходы, усредненные расходы на содержание салона.

Маркетинговый план

Целевая аудитория

Основная целевая аудитория ломбарда представители среднего класса, имеющие имущество, которое можно заложить. Значительная доля клиентов ломбардов начинающие предприниматели, испытывающие необходимость в капитале для вложения бизнес. Малоимущие обычно закладывают ювелирные изделия. Клиенты закладывают свои вещи, для их последующего выкупа.

Для ломбардов характерна незначительно выраженная сезонность, связанная с календарными праздниками.

Конкуренция и месторасположение

Планируемое местоположение ломбарда нежилое помещение в крупном торговом центре в спальном районе с новой высокоэтажной застройкой. В торговом центре находится магазин продовольственных товаров и электронной техники. Такое местоположение позволит получить значительный приток клиентов.

В выбранном районе ломбарды отсутствуют, но есть микрокредитные организации. Процентные ставки по кредитам, у которых значительно выше чем в ломбарде.

Ассортимент услуг

Основные виды услуг ломбарда выдача займов, под залог следующих видов имущества:

  • драгоценности и ювелирные изделия из золота, серебра, платины.
  • антиквариат
  • старинные монеты
  • брендовые вещи
  • бытовая и оргтехника техника

И продажа заложенного имущества, в случае просрочки возврата займа или появления имущества невостребованного владельцем.

Структура услуг представлена на диаграмме:

Ценовая политика

Сумма предоставляемого займа, определяется в соответствии с текущим положением рынка, стоимостью драгоценных металлов, устанавливаемых ЦБ РФ.

Порядок начисления процентов на сумму займа производится согласно Указанию ЦБ РФ №3495-У от 18.12.2014 г. Полная стоимость потребительского займа, определяемых для ломбардов на 2018 г., составляет, согласно ч.11 ст.6 Федерального закона «О потребительском кредите (займе)» от 21.12.2013 г. No353-ФЗ (годовой), устанавливаемых ЦБ РФ:

  • автотранспортных средств: средний 65,354%, максимальный 87,139%.
  • другое имущество: средний 122,065%, максимальный 162,753%.

В ломбарде установлена программа лояльности для клиентов, которые вернули займы без просрочки более 2-х раз.

Объем продаж

Средний размер займа составляет 12000 руб., в месяц планируется выдавать 300 займов. Начальная нагрузка ломбарда к моменту открытия будет составлять 50% от плановых показателей. В течение первого года число займов на 5% ежемесячно до 100%.

Процент просрочек планируется на уровне 15%. В случае просрочки, рассчитывается процент в размере 60-ти дневного займа. К которому добавляется маржа ломбарда в 20%, а также расходы на нотариуса и проведение продажи имущества в размере 10%, каждый. Расходы на нотариуса и проведение продажи имущества идут в расходы.

SWOT-анализ

Проведем анализ решения на основе матрицы SWOT»>

Сильные стороны:Наличие опыта в сфере микрозаймовКредитная политикаОбучение сотрудниковВнешний аудиторский контрольНотариальный контроль аукционовСлабые стороны:Реклама и маркетинг.Возможности сбыта залогового имущества
Возможности:Расширение заемной политикиРасширение в сферу займов под залог автомобилейРасширение сферы услуг, например, по оценке ювелирных изделийВыход на рынок займов под залог автомобилей при наличии средств на автостоянкуСделать распродажи залогового имущества регулярными (1 раз в мес.  в течение 2-х дн.) или событийными (разовые распродажи оргтехники б/у со скидками)
Трудности:Отсутствие у населения имущества который может быть принят в качестве залога.Высокий уровень контроля со стороны государстваНедоверие клиентов не доверяют нефинансовых кредитным институтамСвоевременная сдача документов в ФНС и пробную палату, с результатами внешней аудиторской проверкиУвеличение целевой рекламыРасширение интернет-маркетингаИспользование в рекламе элементов финансового образования.

Рекламная стратегия

  1. Низкая эффективность широкой рекламы при высоких затратах. Внедрение системы лояльности для клиентов, не имеющих просрочки
  2. Активно продвигать сайт ломбарда, создать группу в социальных сетях и применять методы SMM. Важно не реклама самого ломбарда, а просветительские и обучающие финансовой грамоте проекты.
  3. Директ-майл: почтовые листовки в районах, где расположен ломбард.
  4. Раздача листовок возле ломбарда
  5. Реклама в местных печатных изданиях (бесплатные рекламные газеты)

Организационный план

Форма ведения бизнеса

Внимание!!! Согласно закону «О ломбардах» регистрация ломбарда возможна только в форме ООО или акционерного общества, а ведение бухгалтерского учета по общей системе.

Деятельность ломбардов по действующему законодательству не лицензируется.

Персонал и штатная структура

Инициатор проекта является администратором ломбарда, которому подчинены 2 оценщика и 2 охранника. Весь персонал работает по графику 2 через 2.

ДолжностьКоличество Оклад,
(тыс. руб.)
 Премия Итого
 Администратор705%7070
 Охрана 201%4020
 Оценщик503%10050
Итого140,00140,00210,00

Администратор исполняет функции бухгалтера, планирует деятельность ломбарда, решает вопросы с контролирующими органами, проводит работу по расширению деятельности ломбарда, выполняет кадровые функции, отправляет оценщиков на обучение, отслеживает рекламу, осуществляет закупки расходных материалов и оборудования и т.д. Непосредственной обязанностью администратора является работа с клиентами: рассмотрение жалоб, их устранение, учет пожеланий. Санкционирование применения охраной ломбарда воздействия по отношению к конфликтному клиенту.

У администратора ненормированный рабочий график. Если ломбард в дальнейшем будет развиваться в качестве сети, то администратором ломбарда станет наемный работник.

Оценщик должен иметь специальную квалификацию, которую он проходит в Пробирной палате. Задача оценщика определение качества и стоимости имущества, передаваемого в залог при получении займа, ведение соответствующей документации, заключение залогового билета.

Для снижения затрат на поиск и обучение охранники могут быть привлечены из охранного агентства.

Финансовый план

Финансирование проекта

Начальные инвестиции планируются в размере 5,240 млн.руб., из них: 2 240 млн.руб. капитальные вложения и 3,000 млн.руб., из которых: 2,800 млн.руб. заемные и 2,440 млн.руб. собственные средства инициатора проекта.

Расчет платежей по кредиту аннуитетный (равными платежами), сумма кредита распределена следующим образом:

1 мес.2 мес.3 мес.4 мес.
Заемные средства600 000700 0001 500 000

Погашение с 5-ого мес. Сумма ежемесячных выплат 97,67 тыс.руб., процент по кредиту. Процент за пользование кредита учтен в платеже. Возврат собственных средств инициатору проекта после возврата кредита в течение 20 мес. равными долями с учетом инфляции, но без процентов.

Показатели окупаемости проекта

Исходные данные:

  • налог на прибыль по общей системе: 20%
  • отчисления в социальные фонды 30% (ПФР – 22%, фонд соц.страх. – 2,9%, фонд об.мед.страх. – 5,1%);
  • ежегодная инфляция 10%.

Показатели эффективности рассчитывались по дисконтной ставке – 11,74%:

  • NPV — 2 579 тыс.руб.;
  • IRR — 83,24%;
  • срок окупаемости прямым денежным потоком —  1,25 года (15 мес.);
  • дисконтированный срок окупаемости — 1,25 года (15 мес.).

Анализ рисков

Основные виды рисков в работе ломбардов и направления их минимизации:

  1. Высокая конкуренция, как со стороны конкурирующих ломбардов, так и финансово-кредитных и микрофинансовых организаций. Риски снижаются за счет адекватных ставок, клиенториентированности, рекламы построенной на элементах повышения финансовой грамотности и делается акцент на преимуществах ломбардов.
  2. Контроль со стороны государства. Контроль осуществляется не только со стороны ФНС, но и Финмониторингом и Пробирной палатой. Решение кроется в периодическом внешнем бухгалтерском сопровождении и аудите, что позволяет вовремя минимизировать риски в отчетной документации за счет внешнего контроля.
  3. Ошибки в оценке ценности имущества и подделка. Качественные подделки, встречаются достаточно часто. Поэтому все сотрудники должны иметь опыт проходить соответствующее обучение при Пробирной палате, для подтверждения квалификации. Для особых случаев необходимо привлекать экспертов с требуемой квалификацией со стороны.
  4. Сдача в ломбард ворованного имущества. Правоохранительные органы изымают имущество признанным ворованным, без компенсации затрат ломбарду. Желательно иметь связи в правоохранительных органах, в первую очередь с участковым, чтобы получать информацию об совершенных в районе и городе кражах.
  5. Риск ограбления. Ограбления ломбардов совершаются периодически. Для снижения риска ломбард должен быть размещен в людном месте, иметь собственную охрану и по возможности располагаться на охраняемой территории. Выбор торгового центра обоснован именно требованиями безопасности.

Выводы

На примере данного бизнес-плана ломбарда расчеты показали, что открытие бизнеса в г. Саратов может дать хорошие финансовые показатели, которые позволят заработать инициатору проекта и инвестору, обеспечивающему дополнительное финансирование. Анализ уровень рисков позволяет говорить об успешности инвестиций в ломбардный бизнес.

Читайте также:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *